The implantation of project management in a tricycle assembler of Farroupilha City as a way to extend its competitiveness

Taionara Lazzari Zaro, Tânia Craco, Maria Emilia Camargo, Uiliam Hahn Biegelmeyer, Jonas Pedro Fabris

Resumo


A gestão de projetos é um elemento estratégico, que influencia várias questões tais como: a gestão de tempo, no atendimento das necessidades dos clientes, na gestão de custos e dessa forma contribui na competitividade da organização. Em função disso, pode gerar redução e melhor conhecimento dos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Portanto, o estudo foi realizado em uma empresa de pequeno porte e enquadra-se fiscalmente com montadora de triciclos, situada na cidade de Farroupilha/RS, e teve por objetivo a implantação da utilização de gerenciamento de projetos, tendo como foco principal a maior agilidade para a entrega de seus produtos. Como metodologia de pesquisa-ação qualitativo-exploratória, o estudo foi implementado a partir do desenvolvimento de um estudo de caso, por meio da realização de entrevistas individuais em profundidade, com uma abordagem semiestruturada. Com esse estudo ocorreram mudanças significativas no âmbito da organização, tais como: redução de estoque e maior agilidade na montagem. Isso possibilitou à empresa melhorar a forma de gestão de produção.


Texto completo:

PDF

Referências


ALDABÓ, R.; Gerenciamento de projetos: procedimento básico e etapas essenciais. 1 ed. São Paulo: Artliber Editora, 2001.

ATKINSON, R.; Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria. International Journal of Project Management, v. 17, n. 6, p. 337-342, 1999.

CASAROTTO, F. N.; CASTRO J. E. E.; FÁVERO J. S.: Gerência de Projetos/Engenhaira Simultânea. São Paulo: Atlas, 1998.

CASAROTTO, F. N.; Projetos de negócios: estratégias e estudos de viabilidade. São Paulo: Atlas, 2002.

CAVALIERI, A.; ANSELMO, J. L.; ABDOLLAHYAN F.; COTA M.F.M.; AMA: manual de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.

CHERMONT, G. S. de.; A qualidade na gestão de projetos de sistemas de informação, Rio de Janeiro, 2001.

CLEMENTE, A.; FERNANDES, E.; Planejamento e projetos. In: CLEMENTE, A. (Org.). Projetos empresariais e públicos. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2002.

FERNANDES, D. B.; Metodologia dinâmica para o desenvolvimento de sistemas versáteis. São Paulo: Érica, 1999.

FIGUEIREDO, I, L.; Implantando Gerencia de Projetos nas Organizações. São Paulo: Atlas 2009.

FLICK, U.; Desenho da pesquisa qualitativa. Porto Alegre: Artmed, 2009.

GIDO, J. CLEMENTS, J. P.; Gestão de projetos. São Paulo: Cengage learning, 2011.

JONES, S. D. I. in R. WAKER,; Apllied Qualitative Research, Aldesshot: Gower, 1985.

KERZNER, H.; Gestão de projetos: as melhores práticas. 2. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

LANGLEY, C. J. J.; VAN, D. E.; ANG, A.; SYKES, S. R.; Third-party logistics – results and findings of the 10th annual study. Atlanta: Georgia Institute of Technology, 2005.

PMI Project Management Institute. PMBOK. Um guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 3. ed. Newtown Square PA: PMI, 2004.

SANTOS, A. R. dos.; Metodologia científica: a construção do conhecimento. 6. Ed. Rio de Janeiro: DP&A, 2004.

THIOLLENT, M.; Metodologia da Pesquisa-ação. São Paulo: Cortez, 1985.

TUMAN, G.J.; Development and Implementation of Effective Project Management Information and Control Systems, In: Cleland, D. I.; King, W, R. Project Management Handbook. Van Nostrand Reinhold, New York, 1983.

TURNER, J. R.; The handbook of project-based management: improving the processes for achieving strategic objectives. McGraw-Hill, 2009.

VARGAS, R. V.; Gerenciamento de Projetos – Estabelecendo diferenciais competitivos; 6ª ed. Brasport Livros e Multimidia, Rio de Janeiro, 2005.

VERGARA, S. C.; Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

XAVIER, C. M. da S.; Gerenciamento de projetos: como definir e controlar o escopo do projeto. São Paulo: Saraiva, 2008.

YIN, R. K.; Estudo de caso: planejando métodos. Porto Alegre: Bookman, 2010.




DOI: https://doi.org/10.7198/geintec.v9i2.1258

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Direitos autorais 2019 Revista GEINTEC - Gestão, Inovação e Tecnologias

Licença Creative Commons
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição - NãoComercial 4.0 Internacional.

__________________________________

ISSN: 2237-0722

A REVISTA GEINTEC possui D.O.I e está cadastrada nos sistemas:

Os trabalhos da Revista GEINTEC - Gestão, Inovação e Tecnologias de www.revistageintec.net está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.

Licença Creative Commons

Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual - Aracaju/SE. Universidade Federal de Sergipe. Cidade Universitária Prof. "José Aloísio de Campos" 

Av. Marechal Rondon, s/n Jardim Rosa Elze - Pólo de Pós-Graduação - Sala 8 - CEP 49100-000 - São Cristóvão/SE. [email protected]